Beratung im Qualitätsmanagement und Risikomanagement

Marco Brochmann Qualitätsmanagement Risikomanagement Projektunterstützung

Willkommen auf der Seite von Marco Brochmann, Berater/ Consultant im Bereich Qualitätsmanagement und Risikomanagement. Folgend möchte ich Ihnen einen Überblick meines Tätigkeitsbereiches vermitteln, mit dem Fokus, Ihnen Unterstützung in Ihren Risikofeldern anzubieten.

Mein Schwerpunkt liegt zum Einen in der Unterstützung des Managements bei der Erstellung eines Konzepts für die Anpassung oder Integration des vorhandenen Qualitätsmanagement-Systems. Zum Anderen unterstütze ich Teams in der Anwendung qualitäts- und risikobasierender Methoden.

Häufig arbeite ich hier mit Beratungsunternehmen zusammen, die spezielles Methoden KnowHow bei Ihren Kunden einsetzen möchten. Wünschen Sie nähere Details, können Sie sich gerne direkt an mich wenden, oder schauen sich in der Rubrik Ich über mich weiterführende Informationen an.

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Erfahrungen der Praxis

 

Erfolgsfaktor Mensch

"Ein Unternehmen ist nur so gut, wie seine Mitarbeiter." Dieser Leitsatz spiegelt die Erfahrung aus der Praxis wider. Qualitätsmethoden können noch so zahlreich implementiert sein, wenn sie nicht richtig eingesetzt werden. Dabei sind Qualitätsmethoden nichts anderes als eine sorgfältige Beschreibung von Denkprozessen.

Qualitätsmanagement

 

Ganzheitliche Qualität

Entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens in jeder Branche ist die Qualität von Produkten und Prozessen. In den neuen Managementkonzepten spiegelt sich dieser zentraler Bestandteil wider. Es ist eine Erkenntnis herangereift, dass Qualität in die Produkte nicht "hinein kontrolliert" werden kann.

Risikomanagement

 

Risikomanagement als Strategie

Das Thema Risikomanagement ist mittlerweile nicht nur für Großunternehmen, sondern auch für den Mittelstand notwendig geworden. Unternehmensgefährdende Elemente, die den Bestand einer ganzen Firma in Gefahr bringen konnten, wurden von je her betrachtet. Die Bedeutung, diesen Gefahren mit einer Systematik der Identifizierung, Bewertung und Umsetzung von Risiken zu entgegnen, ist in den vergangenen Jahren stetig gestiegen. In wirtschaftlich problematischen Zeiten wie diesen haben Firmen, die diesen Prozess bereits verstärkt oder durchlaufen haben, einen Marktvorteil gegenüber der Konkurrenz.

 

Beratung und Dienstleistung

In folgenden Bereichen biete ich Ihnen meine Unterstützung an

 

Projektmanagement

  • Methodenanwendung als externer Spezialist
  • Risikoprozessanpassungen/-integration
  • Softwareevaluierung
    • Lastenhefterstellung in Bezug auf Ihre Anforderungen und Ressourcen
  • Risikoanalysen
    • Workshops zu Problemlösungszenarien
  • Softwareintegration 
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